Till PR-byråns startsida
HEM OM ULLMAN PR VAD GÖR VI KUNDER NYHETER PRESS ALMEDALEN 2012 JOBB  KONTAKT
 

Sossarnas kris

Läs artikeln i Resumé

Det Socialdemokratiska partiet är i sin allvarligaste kris  sedan  partisprängningen 1917, och S gjorde det sämsta valet sedan 1914. Moderaterna, är större än Socialdemokraterna  enligt dagens opinionsmätningar. Hur kunde det bli så här ?

S-debatten går het. Några skyller på Kanslihushögern och  K-O Feldt s  90-talspolitik med avskaffandet av valutaregleringen och större frihet för marknadskrafterna.  Andra skyller på Göran Perssons  tuffa besparingspolitik. S-filosoferna lägger pannan i djupa veck och menar att Socialdemokraterna s problem är europeiskt och djupgående strukturellt och att partiet saknar nya idéer.

Coola ner alla  filosofer, säger jag. Det har inte hänt någon större djupgående samhällsförändring de senaste 2 åren då S låg på  45 %  i opinionen. Katastrofen beror helt enkelt på att  Moderaternas skickliga partiledning motsvarades av en motsatt usel ledning i Socialdemokraterna. En partiledning som i ett nafs förstörde Socialdemokratins kärnvärden. Stabilitet , ekonomisk  tillväxt och rättvis fördelning  i en oupplöslig  kombination. Dessa  kärnvärden förstördes snabbt av den rödgröna röran .En mardröm för en marknadsförare.

Miljöpartiet och Vänstern uppfattas som motsatsen till stabilitet. Miljöpartiet tror i sin själ att tillväxt ohjälpligt leder till miljökatastrof och vill förhindra den bland annat genom en energipolitik som hårt kommer att drabba basindustrin och hushållen . Och Vänsterpartiets  kommunistränder går inte ur. I V- programmet står "De rättigheter som springer ur ägandet måste begränsas och övergå i gemensamma former" En mjukisformulering som döljer deras  verkliga avsikt att  på lång sikt  avskaffa marknadsekonomin och på kort sikt försvåra för marknaden att fungera effektivt.

Vad tänkte den vanlige väljaren som genom skattesänkningar fått det lite bättre i en mycket turbulent tid i världsekonomin. Med vilket block kommer jag att få det bättre ? Med vilket block kommer räntorna att vara stabila ?  Hur blir det med villaskatten ?  Visst  vill jag att alla ska ha det bra men inte på bekostnad av att räntorna på mitt villalån skenar. Och hårt arbete måste väl ändå löna sig ? Enkla väljarfrågor som fick fel svar hur s-utgångspunkt.

Men visst i en allt mer globaliserad värld , där EU blir allt viktigare och LO förlorar i betydelse, där  traditionell arbetarklass  minskar och nästan alla  tillhör en medelklass och där individualismen är en förhärskande livsstil så måste Arbetarepartiet-originalet förändra sig  för att överleva.  Men det är på längre sikt och hänger inte ihop med dagens kalabalik.

Socialdemokraterna måste nu göra en rejäl  turnaround. Som ny partiledare föreslås nu Veronica Palm läser vi i tidningarna. Det var hon som ansåg att alla företag även enmans och rörmokarfriman med tre gubbar, ska ha en jämställdhetsplan. Och att alla dessa planer ska kontrolleras så  att inga företag kopierar andras planer. Ett förslag  som påminner om hur den Sovjetiska politbyrån tänkte. Socialdemokratin är alltså i allvarlig kris.  Det krävs ett nytt  ledarskap, som både har ledarerfarenhet från politik och helst näringsliv.  Varför inte  metallordförande  Stefan Lövén som har djupa kunskaper om Internationell konkurrens och någon som också varit framgångsrik i näringslivet  t.ex. den  duktiga PR-konsulten och tidigare SSU-ordföranden  Niklas Nordström.

Harald Ullman
VD Ullman PR


Harald tillfrågad av Resumé om SD:s reklamfilmer

2010-09-01 
 
Sverigedemokraternas reklamfilm har blivit mycket omtalad i media sedan TV4 har vägrat att sända den . Nu pratas det istället om att detta var ett mediatrick av SD för att just väcka uppmärksamhet. Harald Ullman uttalar sig i Resumé angående detta. 
 
- Att få sin film stoppad är helt rätt och riktigt utifrån ett mediestrategi-perspektiv, särskilt om de kommer med en ny film som kan sändas. Allting handlar om att få maximal publicitet och de lyckades det med, säger Harald.

Harald Ullman "Mest misslyckat i partiets historia" Resumé

Publicerad 2010-09-22

Fel budskap, fel målgrupper och reklam som inte ens gick att läsa. Harald Ullman, vd för Ullman PR, svarade under 80-talet och början på 90-talet för S-reklamens utformning som vd på Aré Ide2 och senare Måndag, dömer ut årets S-kampanj.

Socialdemokraternas valstrategi i detta val var den mest misslyckade i partiets historia. 

I varje framgångsrik marknads- eller valkampanj måste målet vara att maximera, inte minimera antalet kunder/väljare. Man måste välja rätt målgrupp och utgå från deras uppfattning om verkligheten. Och vårda sitt varumärke så att målgruppen känner igen sig. Det misslyckades man med.  

Socialdemokraterna solkade sitt varumärke genom att samarbeta med Vänsterpartiet. Ungefär som om någon på Volvos marknadsavdelning skulle komma på idén att man skulle marknadsföra Volvo och Trabant tillsammans.  

Även om man anser att Vänsterpartiet lämnat sin kommunisthistoria bakom sig så är man i grunden emot marknadsekonomin som väldigt många medel- och arbetarklassväljare är beroende av.  

En för S oerhört viktig målgrupp är medelklassen. De som har svårt att få tiden att räcka till. Som drömmer om att skaffa sommarställe, byta till större villa eller få nytt jobb med större ansvar och högre lön. Som har barn och är beroende av bilen för att hinna med barnens aktiviteter.  

En annan viktig målgrupp är alla väljare som är beroende av en blomstrande industri. Det är reklambyråfolket men också arbetaren på Oxelösunds järnverk. Som kan mista jobbet om energipriserna stiger kraftigt.  

Vad var budskapet till de här viktiga målgrupperna? Vi ska införa förmögenhetsskatt och hur den drabbar vet vi inte. Och så ska vi ändra på fastighetsskatten.

Till alla karriärmammor och städerskor som gillar RUT-avdraget, även om de ännu inte använt det, var budskapet: Bort med det! Räknenissar som visat hur få som utnyttjat det ska inte sköta marknadsföringen. För RUT:s symbolvärde syntes inte i siffrorna.  

Till de som var oroliga över att industrin inte skulle få billig energi, sade S: Vad är det för fel på vindkraft? Den är visserligen väldigt mycket dyrare än kärnkraft men vad då, vi måste ju ändå ställa om.

S-kampanjen hade stora budskapsfel men också målgruppsfel. I stället för att tala till de breda målgrupperna s å vände man sig till särskilt utsatta grupper. Exempelvis långtidssjuka, långtidsarbetslösa, invandrargrupper, etniskt-religiösa minoriteter, homo-, bi-, och transsexuella och givetvis de som är upprörda över att det finns herr- eller damtoaletter och inte könsneutrala dito.  

Min kritik underbyggs av fakta. United Minds eftervalsundersökning visar att 37 procent av S-väljarna bytte politiskt block i årets val på grund av partiets hållning i frågan om RUT-avdraget. 32 procent lämnade S på grund av samarbetet med V. 26 procent motsatte sig partiets hållning till kärnkraften.

Om man har fel i både budskap och målgrupper så kan inte reklamen bidra särskilt mycket. Men: ”Vi kan inte vänta.” Vad är det för budskap när man inte kan läsa texten om vad man inte kan vänta på. Själv undrade jag om man väntade på arvodena?  

Lyssnade på ordföranden för Socialdemokraterna i Stockholms stad, som tyckte valet där gått hyggligt, ”vi backade bara 2,4 procent mindre än riket.”

Hade hon varit avdelningschef i ett större företag med målet att nå åtminstone 32 procent marknadsandel hade hon fått sparken.

Så Alliansens vänner kan nog fortsätta sova gott om natten.
 

"Hur tänkte du nu?" Malin i Dagens Media


Ska vi inte prata med (V) heller? Harald i Dagens Media

Läs artikeln i Dagens Media
 
Att sätta sig på höga moraliska häster fungerar inte i pr-branschen, skriver pr-konsulten Harald Ullman - som Amanda Mogensen och Tobias Smedberg.
 
I förra numret av Dagens Media uppmanar pr-konsulterna Amanda Mogensen och Tobias Smedberg, oss i pr-branschen att inte ta kontakt med SD. ”Landets lobbyister har ett ansvar för att inte främja extremhögerns framväxt", skriver de.

De skriver vidare att ”den konsult som går till Sverigedemokraterna med beslutsunderlag eller hjälper en uppdragsgivare med detta måste förstå att det får konsekvenser för extremhögerns framfart i Sverige”.
Jag förstår att de är väldigt goda människor men de har fel på alla plan. Vi i pr-branschen har en uppgift att på absolut bästa sätt företräda våra kunder och om det inbegriper kontakt med SD så vore det tjänstefel att inte ta den kontakten.

Jag har för min personliga del inget till övers för SD men det har jag inte med Vänstern heller. På Vänsterpartiets senaste valvaka fick CH Hermansson stora applåder . Samme man som hyllade en av historiens värsta massmördare, Stalin.

Så här uttryckte sig CH strax efter Stalins död, då Stalins missgärningar var väl kända: "Stalin är en av hela den mänskliga historiens största personligheter. Därför blev hans liv så betydelsefullt för mänskligheten, därför blev han en gigant i den mänskliga utvecklingens historia. Att vara kommunist, det är att ha Lenin och Stalin till föredöme. Stalin är en av alla epokers mest geniala vetenskapsmän.”
Ska vi pr-konsulter inte prata med Vänsterpartiet också?  Och hur var det med Centerns historia? Amanda och Tobias gör tyvärr samma fel som många av våra ledande politiker. De tror att man kan mobba ut SD. Det vet vi erfarna lobbyister att det inte går. Valresultatet här hemma talar sitt tydliga språk.

Att SD blivit invald i Riksdagen beror på att Sverige har problem med invandringen och politikens huvudaktörer undvek den svåra frågan i valet. Novus har i en opinionsundersökning ställt frågor till sammanlagt 1 000 svenskar om hur de ser på invandring och integration. En stor majoritet (73 procent) anser att integration och invandring är ett stort problem i Sverige.

40 procent av svenskarna menar dessutom att forskare och andra experter i dag inte ger en rättvisande bild av vilka problemen är när det gäller integration och invandring.
Novus pekar på de verkliga orsakerna till SD:s framgångar. Politiker och experter tar inte tag i de problemen, som människorna ser där ute. Och så länge det förhåller sig så kommer SD att få röster.
Ska Amanda och Tobias lyckas i sitt goda uppsåt måste de tänka helt om.  När Fremskrittspartiet kom in i norska Stortinget för många val sedan, kunde ingen tro att de skulle få 22 procent i senaste valet och bli det näst största partiet i Norge.

Mitt förslag till Amanda och Tobias. Istället för att tala om för oss i pr-branschen vad vi inte borde göra, Lobba istället på de andra riksdagspartierna om till exempel följande:

• Investera många miljarder för att ge de många arbetslösa invandrarna jobb. Tänk nytt gärna ihop med näringslivet. AMS-jobb är bättre än inga alls.

• Lyssna och prata med (inte till) all de unga frustrerande män som det inte gått så bra för i plugget, och som är arbetslösa, eller har för låg lön. De två arbetarpartierna kanske kunde damma av begrepp som klasskamp för att visa att de ser och förstår.

• Försök hitta en strategi för att förhindra att alla invandrare bosätter sig på ett och samma ställe eftersom det leder till att alla infödda svenskar flyttar ut och det blir ingen integration.

• Överhopa SD med promemorior och fakta, möten och seminarier som visar hur svår verkligheten är och att det tyvärr inte finns några enkla lösningar.

• Berätta för alla svenskar hur många otroligt duktiga invandrarförtagare som verkar här och skapar nya jobb här i Sverige. 50 procent av de företagare som tilldelats Albert Bonniers pris till årets företagare de senaste fyra åren är invandrare, Ayad Al Saffar Klockgrossisten och Bicky Chakraborty, som räddat de svenska stadshotellen.

• Visa att integration kan fungera. En av Ullman PR:s kunder City Dental är ett lysande exempel. Där pratas över 40 olika språk. Eftersom det inte utbildats tillräckligt med svenska tandläkare anställde City Dental många ytterst dugliga tandläkare med utländsk bakgrund. Bra för de infödda svenskar som fick både bra och billig tandvård, tack vare invandrarna.

På Ullman PR tar vi också bara lobbyuppdrag vi tror på men det beror inte på att vi har någon slags högre moral. Utan vi vet efter 35 års erfarenhet att det oftast är stort och äkta engagemang som gör att man kan lyckas övertyga andra. Och lyckas man får man nya uppdrag. Men att med darr på rösten sätta sig på höga moraliska hästar fungerar varken i vår bransch eller i en valrörelse.

Harald Ullman
Rådgivare Ullman PR
 

Ullman PR i media

 

Ullman PR modellar för kunden Lycknis
2010-08-23
 
Lycknis, internetbokhandel specialiserad på studenlitteratur, ville illustrera sina låga priser och samtidigt utgöra en kontrast till det gamla och trötta.

I briefen förklarar företaget att de till sina annonser behövde en sur gammal bokhandlare och en söt, fräsch tjej som representerar Lycknis.

Harald Ullman, vd på Ullman PR, tittade på sig själv och fann att han absolut skulle kunna vara den sura gubben och att hans anställda pr-konsult, Malin Otterström, skulle bli den perfekta Lycknis-tjejen
 
 

Harald deltar i Resumés pratbar i Almedalen

 

Tillsammans med Helena Dyrssén (fp, samordningschef i statsrådsberedningen) och Widar Andersson (politisk redaktör) deltog Harald i Resumés pratbar den 6 juli för att diskutera Jan Björklunds tal.
 
Panelen ansåg att Björklund sökte sig tillbaka till de socialliberala tankarna.
 
- Det var mindre betong och batong, och mer socialliberalt, säger Harald.
 


Ullman PR AB, Katarinavägen 22, 4 tr, 116 45 Stockholm, Telefon: 08 702 31 50, Fax 08 642 98 51, E-post: info@ullmanpr.se

Webb från Devello Om cookies